今年上半年，安徽省港口运营集团港口货物吞吐量、集装箱吞吐量、滚装车、营业收入、利润总额、投资建设分别同比增长8.56%、9.81%、6.14%、3.61%、19.64%、112.54%%，完成半年计划104.29%、106.65%、123.61%、103.11%、105.77%、136.49%，超额完成上半年各项生产经营指标，实现“双过半”稳增长。

今年以来，安徽省港口运营集团及所属成员企业认真贯彻落实安徽省港航集团“五+五链”发展战略，科学谋划、推进落实“首季开门红”“半年双过半”方案，积极克服疫情防控等不利影响，开发“陆改水”及省内外新航线、新业务，加强生产经营、企业管理，一体化推进安徽港口高质量发展。
 

“五+五链”扩大品牌影响。
做强“港口+航运”供应链，完善集装箱服务体系，先后开通“芜湖-洋山共舱”“定埠-芜湖”“漯河-阜阳-蚌埠”“淮滨-蚌埠”“安徽郑蒲港—福州江阴港”等省内外航线，推动合芜一体化发展，实现两港空箱调运，促进合肥港-洋山港“联动接卸”监管模式正式落地。拓展“港口+金融”资本链。公司获权威机构联合资信AA+主体信用评级，成功发行首只超短期融资券，推动国有资产资本化证券化，持续推进成员企业混改试点和“双招双引”工作。提升“港口+贸易”价值链，强化贸易规范和风险管控，制订贸易管理办法，促进业务持续健康发展。

科学发展增强综合实力
持续完善港口布局发展规划，加强对外合作，与霍邱、宿州、宿松、安庆等地政府主管部门进行会商，积极推进霍邱综合码头、安庆石门湖码头等项目合作；落实“五级调度”，加快马鞍山9号码头、朱家桥综合物流园、派河港、长风一期等项目建设；强化资源整合，加快推动金山港储运公司股权收购，配合上级集团做好皖维集团码头资产划转工作，顶格推进整合重组工作；贯彻省委书记安庆港讲话精神，落实港航集团工作部署，制订公司《整合重组专项工作方案》；提升专业服务能力，持续推动裕溪口国储煤计划，煤炭吞吐量屡创新高；“陆改水”“铁水联运”和整车物流业务开展成效显著，客户美誉度大幅提升；成为安徽省第5家、航运系统唯一一家国家5A级物流企业；扎实推进“合规管理建设年”工作，将内部控制、风险管理、合规监督有机融合；上半年公司制定各类管理制度共27项，实现公司本部内控体系建设全覆盖。

绿色发展提升港口形象
统筹抓好疫情防控和安全生产。制定公司疫情防控静态管理专项应急预案，切实保障港口生产有序、重点物资保通保畅。全面压实安全生产主体责任，强化隐患排查和风险防范，建立全员安全环保责任、季度考核机制，开展“安全生产月”和“安全生产江淮行”活动，推进安全环保专员管理和“隐患随手拍”，让安全生产理念入脑入心入行。统筹推进绿色港口和文明港区建设，践行绿色发展理念，持续提升港口形象。

来源：安徽省港口运营集团有限公司